新源縣“篩”“推”“選”三步提升后備干部質量

日期:2019-07-26
來源:新源縣委組織部
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新源縣高度重視年輕后備干部隊伍建設,從宏觀角度考慮,立足當前、著眼長遠,不斷拓寬識人、選人渠道,堅持從基層和基礎抓起選好苗子,儲備培養了一批優秀年輕后備干部。

基層一線“篩”苗子。注重基層歷練,重點從經過鄉鎮基層一線、脫貧攻堅一線、群眾工作一線,篩選思想政治素質好、工作能力強、發展潛力較大的年輕干部。建立日常考核、年度考核、專項考核和跟蹤考核“四位一體”多視角、全方位考核年輕干部制度,把考核結果與年輕干部的選拔儲備進行關聯。堅持黨委(組)主要領導定期與年輕干部談心談話制度,及時掌握年輕干部思想、工作、作風和廉潔自律等情況,尤其是在面對急難險重任務和突發情況時的表現,及時發現選備具有優秀干部潛力的年輕干部。

民主測評“推”苗子。每年結合領導班子考察,在所在單位進行一次民意測驗和民主推薦,對一些綜合職能部門,與群眾生產生活關系密切的部門,要擴大測評范圍,將服務對象、群眾代表例入測評人員,推薦率低于95%的不得列入后備干部。談話調研驗證推薦結果,根據測評推薦出的優秀年輕干部分別進行民主談話,綜合評價“德、能、勤、績、廉”各項表現,最后按后備干部標準,篩選確定為年輕后備干部對象。

公開競爭“選”苗子。建立公開競爭選拔機制,在競爭選拔過程中,從報名到考察堅持全程差額,實行領導班子集體打分制,對干部進行實績分析和適崗評價,堅決防止簡單以分取人,引導干部在實干、實績上競爭。打破論資排輩、平衡照顧觀念壁壘,將干部選拔“封閉式”運作為“公開化”評比,提高后備干部公信力,促進優秀人才脫穎而出,形成富有生機和活力的選人用人機制。

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